Статьи автора «commercito»

Оформление писем отсылаемых клиентам интернет-магазина в соответствии с общим дизайном сайта — это неотъемлемая часть по формированию имиджа торговой системы. Работа эта достаточно кропотливая и требующая знания определенных тонкостей. Давайте попробуем разобраться с этим вопросом пошагово и с использованием скриншотов.

С отладкой php-скриптов в браузере посредством Xdebug все достаточно прозрачно. Теперь необходимо разобраться с отладкой shell-скриптов на примерах acceptance-теста и обычного shell-скрипта. Для этого нам потребуется: 1) настроить удаленный CLI-интерпретатор, 2) именованную debug-конфигурацию и 3) заиметь локально codeception.phar. Разница настроек между тестом и скриптом будет только на этапе дибаг-конфигурации. Работать будем в IDE PhpStorm.

Психологическая теория двадцатого века гласит, что характер челове­ка находится под влиянием немногочисленных основных инстинктов, таких как выживание, самооценка, продолжение рода, территориаль­ный инстинкт и так далее. Эти инстинкты записаны в аппаратной про­шивке мозга. Их можно анализировать на интеллектуальном уровне, не поддаваясь эмоциям (что мы сейчас и делаем), но когда инстинкты проявляются на чувственном уровне, от страстей избавиться невоз­можно. Малейшее воздействие на любую из этих встроенных ценностей может вывести человека из равновесия.

Несмотря на все разговоры в ключе «надо работать с умом», существует распространенное мнение, что менеджмент на самом деле существует исключительно для того, чтобы заставить людей работать интенсивнее и больше, в основном за счет их личной жизни. Не смолкают горны ру­ководителей, оповещающие о сверхурочных часах и о том, как увели­чить продолжительность этих часов.

Разработка по природе отличается от производства. Однако руководи­телям предприятий по разработке и смежных с ними свойственен образ мышления, уходящий корнями исключительно в производственную среду. Представьте на секунду, что вы – менеджер местного предприятия быст­рого питания. Перечисленные ниже меры повышения эффективности производства, причем в любой комбинации, будут полностью оправ­данны:

• Исключить ошибки. Заставить машину (коллектив) работать глад­ко, насколько возможно.
• Занять жесткую позицию в отношении сотрудников, склонных фи­лонить на рабочем месте.
• Считать служащих взаимозаменяемыми винтиками.
• Оптимизировать стабильное состояние. (Даже не задумываясь о том, как производство вышло на полную мощность или каким образом его возможно остановить.)
• Стандартизировать процедуру. Делать все по инструкции.
• Исключить эксперименты – за это получают деньги те, кто сидит в штаб-квартире.